Као аКина ЦНЦ фабрикадубоко ангажовани у области спољне трговине, овим састанком је лично председавао генерални директор, уз присуство свих 18 првих-упосленика у одељењу за складиштење компаније, са циљем да се сагледају достигнућа од када је систем постао онлајн и да се распореде кључни задаци за следећу фазу.
На почетку састанка, генерални директор је прво детаљно објаснио стратешку неопходност потпуне имплементацијеГСТ ЕРПсистем тиму. Он је истакао да је овај систем кључан за решавање досадашњих болних тачака управљања као што су силоси података између различитих одељења, отежана контрола процеса и ниска оперативна ефикасност. Реализацијом интегрисаног и дигиталног управљања целокупним процесом од планирања производње, управљања залихама, извозне царинске декларације до рачуноводства поврата пореза,ГСТ ЕРПсистем не само да гради интелигентни систем контроле ризика већ и руши баријере између финансија и пословања, пружајући тачну и благовремену подршку подацима за доношење одлука-у менаџменту Лисхуи Хенгли Аутоматион Тецхнологи Цо., Лтд.
Након тога, састанак је најавио изузетне резултате постигнуте након поновног{0}}покретањаГСТ ЕРПсистема. Подаци показују да је систем ефикасно решио јединствене изазове управљања производно{1}}оријентисаним спољнотрговинским предузећима. Промовисањем ефикасне сарадње индустријске и трговинске интеграције, укупна оперативна ефикасност компаније повећана је за 30%. Као сениорКина ЦНЦ фабрика, Лисхуи Хенгли Аутоматион Тецхнологи Цо., Лтд. је додатно консолидовао своје предности у усаглашеном раду и ефикасном одговору у међународном ланцу снабдевања кроз овај систем, написавши снажну фусноту за дигиталну трансформацију компаније.
У бесплатној дискусији, фокусирајући се на практичне проблеме на које се наишло у промоцији и имплементацији система у октобру, генерални директор је водио отворену и искрену комуникацију са-запосленицима на првој линији, пажљиво се распитивао о изазовима са којима се сусреће у стварним операцијама и прикупио на-сајту потребну сарадњу и подршку на нивоу компаније. Особље складишта је активно давало предлоге засноване на свакодневним операцијама, износећи низ предлога за оптимизацију, уз ентузијастичне говоре и живу атмосферу на лицу места.
На крају састанка, генерални директор је јасно распоредио кључне радне задатке за новембар. Захтевао је од свих одељења да раде заједно са прагматичним и ефикасним ставом, минимизирају губитке у унутрашњим процесима и ефикасно претворе побољшање ефикасности које је донео систем у језгру конкурентности компаније. Овај састанак је ујединио консензус свих запослених и поставио чврсту основу за Лисхуи Хенгли Аутоматион Тецхнологи Цо., Лтд. да спринта за постепене годишње циљеве.
Овај састанак није само фазни преглед и резиме, већ и састанак мобилизације за прикупљање снаге. У будућности, овај моћниКина ЦНЦ фабриканаставиће да узима дигитализацију као покретач, а сви запослени у Лисхуи Хенгли Аутоматион Тецхнологи Цо., Лтд. ће овај састанак узети као нову полазну тачку, са више ентузијазма и прецизним мерама, да унапреде-развој високог квалитета компаније на нови ниво.
Сазнајте више
Е-пошта: admin@hengli-hltnc.com
ВхатсАпп: +86 13884328311
